房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心，更給中國的經濟和企業(yè)帶來了許多不確定性和挑戰(zhàn)，但同時也蘊含著新的商業(yè)機遇。
疫情發(fā)生以來，文旅地產及上下游企業(yè)同樣損失嚴重，經營受阻業(yè)績停滯。疫情之下，對文旅地產行業(yè)、企業(yè)會產生多大的影響和沖擊？文旅地產企業(yè)從業(yè)者應該怎樣應對和反思？對文旅地產市場有何預測和展望？
為此，房訊網、全聯(lián)房地產商會寫字樓分會聯(lián)合發(fā)起新文旅50人專題采訪行動，邀請50位行業(yè)專家、經濟學者、研究機構、商會領導展開專題采訪，圍繞疫情應對、營銷策劃、未來趨勢等話題為文旅地產行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供真知灼見和理性思考。
2020年3月26日，針對疫情對文旅地產行業(yè)和企業(yè)的影響反思、應對建議、預測展望等問題，房訊網采訪了五洲創(chuàng)展（北京）文化發(fā)展有限公司總經理鄒吉峰。
五洲創(chuàng)展（北京）文化發(fā)展有限公司總經理 鄒吉峰
房訊網：疫情之下，對文旅地產行業(yè)、企業(yè)影響和沖擊？
鄒吉峰：突如其來的新冠疫情無疑是對國家對各行業(yè)、企業(yè)的一次極限壓力測試，是對中國幾十年經濟狂飆按下的一次暫停鍵。尤其對文旅地產行業(yè)一貫以現金流量作為健康指標的一次巨大考驗。疫情尚未結束，一些企業(yè)就此消失于江湖，大部分企業(yè)積極籌備復工生產，而有些企業(yè)則利用這次危機帶來的短暫停歇反思發(fā)展模式，復盤商業(yè)模式，進行了一次壓力測試演練。
如果說疫情帶來的暫停只是短期的，但全球金融市場的劇烈震蕩則為全球文旅產業(yè)中長期的前景蒙上陰影。慣有"加拿大國寶"之稱的太陽馬戲團將裁員95%的員工，人數達4679人的影響就可見一斑。為應對突如其來的停擺，也為了維持品牌流量的關注，諸多企業(yè)開辟線上直播秀，開辟線上品牌曝光，搭建線上流量集群的新思路，為疫情結束后迎來的出行高峰做好線下導流預熱。
房訊網：疫情之下，文旅地產行業(yè)從業(yè)者的應對和反思？
鄒吉峰：相對于文旅產業(yè)業(yè)者利用這次疫情帶來的對現金流量，對企業(yè)高負債率的深刻反思，我們更應該對全球疫情帶來的對中國政治、經濟、環(huán)境、健康等對大眾心理帶來的變化和體會應予以深刻關注。
另外，當全球面臨的前所未有的非常局面，海外疫情周期的不確定性疊加全球經濟衰退所帶來的預期風險，國內文旅產業(yè)及地產行業(yè)不能獨善其身，我們已不能求助于常規(guī)思路及常規(guī)工具。行業(yè)應對措施的創(chuàng)造力必須與危機的獨特性質相匹配，應對措施的規(guī)模必須與危機的規(guī)模相匹配。
房訊網：疫情之下，對文旅地產市場趨勢的預測和展望？
鄒吉峰：歷史證明文化藝術及自然陶冶作為社會創(chuàng)傷期后的療愈功能，將在疫情結束后第一波段顯現勃勃生機，讓人們可以感受到在多種層面上對社會創(chuàng)傷所起到的心靈慰藉。
應該說從疫情從中心城市爆發(fā)至今，我們深刻體會到中國的制度優(yōu)勢和完整的工業(yè)體系是我們最終戰(zhàn)勝疫情的最大本錢。疫情過后中國民眾的民族自豪感、國家歸屬感、生態(tài)自覺性、健康關注度，環(huán)境依存度等將顯著提高，中國在全球范圍內的影響力將空前提高，這將影響國內文旅產業(yè)、文旅地產的趨勢發(fā)展。
首先，全球疫情結束后，全球經濟在復蘇過程中，各國將對來自中國的游客勢必出臺極具競爭力的政策和措施，出境游將快速復蘇帶來的國內外文旅產品性價比競爭將比之前更加明顯。動輒幾十億投資的文旅項目流量設定應是全球高度和全球角度的。其次，人們經過疫情困境而生成的對生態(tài)環(huán)境、健康養(yǎng)生的感悟和渴求，將直接投射到對文旅產業(yè)及文旅項目的審視上，對環(huán)境友好型，綠色健康空間的需求將進一步塑造疫情后的文旅地產市場。再次，經過疫情歷練的民眾，相信針對能觸及心靈深處的民族文化產品有著更深的感悟，而對生硬照搬西方文化元素和價值取向的人工搭建將愈來愈形成精神免疫。
來源：房訊網
